他出生于军人世家，在嘹亮的军歌声中长大。1983年12月，他真正穿上了一身橄榄绿，成为了一名边防战士。
　　入伍26年的时间里，他在每一个岗位上，始终要求自己怀着一颗感恩的心去工作。当证检科长时，他带队查获各类偷渡案件43起；当参谋长时，他率先推出网上报检系统和口岸诚信管理机制；当总队边检处长时，他又带头推广检查员等级评定，带队获得部局军事业务大比武边检类团体第二名，提出的两项口岸发展建议被纳入浙江省“十一五”规划……
　　26年来，他先后荣立个人一等功1次、三等功2次，3次被评为浙江边防总队优秀团级领导干部，1985年被团省委授予“新长征突击手”称号。军人的责任感和使命感已经彻底融入了他的生命。但就在工作开展得如火如荼时，他却被确诊为癌症晚期。他说自己喜欢电视剧《士兵突击》里的经典台词——不抛弃、不放弃，而他也用自己的坚毅信念，诠释着对军人这个神圣称号的理解。
　　他就是浙江公安边防总队北仑边检站站长马庄。

　　新站长把脏乱的寝室图片发到网上
　　2005年2月，马庄调任北仑边防检查站站长。刚上任，他就感到了肩上沉甸甸的压力。
　　当时，站党委班子在全省边检站量化考核中排名靠后；检查员在全省军事业务比武中名落孙山；干部队伍思想不稳定，滋生“骄、娇”习气，与地方公务员比待遇、想转业的比较多。面对困难和挑战，马庄作为党委的一班之长，也作为一站之长，没有选择，只能带领全体官兵奋起直追，摆脱落后。
　　“新来的站长能不能解决好这道难题？”刚开始，官兵们对马庄充满了怀疑,但马庄体会到更多的是期待。
　　北仑边检站无论工作环境、福利待遇，还是干部的专业素质，都排在全省边防部队前列，为何业务总“上不去”？马庄不断地反思着。有一次，马庄和一名干部拉家常，这名干部不经意地发起了小牢骚：“现在，好像大家干多干少都一个样。”终于让马庄察觉到，原来队伍管理的症结在这里。
　　改，必须要改。马庄深感改进干部考核机制已刻不容缓。于是，他和站党委成员一次又一次地分析现状，寻找对策。不久，站党委研究出台了一套融日常管理与绩效、年度岗位目标、组织评价等五项内容的量化考核办法。
　　有一次，马庄对单身干部寝室进行了突击检查，发觉内务设置与标准有很大差距。于是，他立即将检查到的衣服乱挂、被子乱叠的照片挂到站局域网上，并且还对违反规定的干部本人和责任干部双双进行扣分。当然，板子同样打在站领导身上。2006年总队组织的执法质量考评查出不足后，马庄主动扣掉了自己当月的岗位津贴。仅2005年一年，他就根据这套新的考核办法，对10名办事不力的干部亮了“黄牌”，18名干部被扣发责任津贴。
　　当然，严治警的同时，也要做好从优待警工作。
　　为方便单身干部生活学习，马庄亲自到驻地院校考察，引进了集休息、书橱、电脑桌于一体的床铺，彻底改善了他们的学习生活条件。尤其对那些入警大学生干部，马庄常给他们讲：“你有多大的才，我就给你多大的台。”
　　大学生干部张旭峰，学的是计算机专业，时常会结合边检业务冒出一些“想法”。马庄觉得这个小伙子是个“苗子”。于是，他把一些重要的软件开发任务都交给小张，小张果然不负众望，不仅很好地完成任务，还自己开发了很多实用性很强的小软件。中队战士业余生活比较单调，退伍战士工作没着落，马庄也会尽他所能帮助协调解决。在站里，哪个官兵过生日，马庄总会亲自打个电话或发条祝福的短信。
　　一段时间下来，站里的风气焕然一新。大家的牢骚怪话没了，工作干劲更高了，部队呈现出空前团结奋进的和谐氛围。站里的工作也芝麻开花节节高：站党委班子量化考核连续多年名列前茅，多个集体和个人立功受奖。

　　向科技要警力要速度
　　北仑港承担着国内第二大港———宁波港集装箱96%的业务，而北仑边检站的年出入境船舶、人员检查数更是多达1.3万艘、14万人次。
　　全球港口的竞争，很大程度上也是通关速度的竞争。面对北仑港集装箱业务年33%的增速、而边检警力却“兵卒”未增的窘况，马庄作为一站之长，深感“责任重如山”。
　　凭着20多年的工作经验，马庄决定向科技要警力、要速度。
　　有一个小细节，对马庄的触动很大。当时，站里接到船方的请求，说货轮已经进港，请求检查。检查员立即乘边检艇赶往现场，可到了之后却发现货轮根本没进港区。后来经过了解，原来是因为货轮船长心急，船没进港却急着通知受检。检查员向马庄反映，这样的情况很普遍。让检查员更为头痛的还不止这一件事，不少办完出境手续后本应立即起航的外轮却常常滞留锚地。
　　这个问题必须解决！在进行了现场调研之后，马庄大胆地提出了一个设想：开发一个系统，能全时空、全方位对进出港船舶的位置进行准确定位。
　　要想对船舶定位，必须收集它们的信号源，而国外500吨以上船舶都只装有AIS系统（船舶动态管理系统）。一个现实问题摆在面前：采集AIS信号源的设备十分昂贵。
　　借鸡生蛋。又一个想法在马庄的脑海里冒了出来：将港务局的AIS信号为边检站所用。
　　数据有了，可一个新的问题又出现了：数据显示确实能知道船舶的位置，但却不知道船舶有没有办理过报检手续。为此，马庄又组织了一轮技术攻关，将AIS系统与站网上报检系统成功兼容。就这样，全国第一个边检AIS系统诞生了。
　　这一次成功的尝试之后，更加坚定了马庄利用技术创新来推动边防检查工作的信心。之后，马庄又组织研发了“自助值守卡口管理”系统，使进出人员只要把通关证件在关口系统终端上轻轻一刷，系统2秒内便能发出精确指令，从而实现了无人值守；接下来，马庄又主持优化了“新一代网上报检系统”，使网上报检更具智能化、快捷化。
　　曾经有企业家形象地说：“网上报检使船舶停靠时间大大缩短，我们每个航次由此节省的费用可赚一辆‘宝马’车。”

　　偷偷把体检报告藏起来
　　在一个个难题的破解过程中，马庄一次次地感受到：用感恩的心去工作，就会有强烈的责任感，有了责任感总会有解决的办法。
　　作为北仑边防检查站的站长，到现在为止，马庄常常觉得自己有很多事情还没完成好，回报给组织的太少了。但很遗憾，马庄的身体条件已不允许他再在这个岗位上继续工作下去了。
　　说马庄是累垮的也好，拖垮的也罢，但当时马庄并没想那么多，他只想把上级交给他的任务完成好，只是想把边检在老百姓心中的形象维护好，只是想让自己这个一站之长在官兵眼中不是个“逃兵”。
　　2006年6月，单位组织体检，医生告诉马庄，发现他右肺下叶有孤立性结节影，建议住院治疗。当时马庄觉得自己身体挺健康的，并没有什么不良反应，又侥幸地觉得，现在的医生老是喜欢“危言耸听”，加上站里事情确实很多，所以没把这当回事，拒绝住院。
　　2007年2月，医生再次提醒马庄，病灶部位有恶化的可能，并让马庄注意休息。当时，他的身体已有点不舒服，但他总觉得多休息休息，问题不大。等把全国边检会议精神进一步落实好，把各项工作筹划部署一下再去治疗也不迟。
　　到了5月份，医生告诉马庄，CEA（癌胚抗元）指数达到45，超出正常值的3倍，要他立即住院治疗。但部局提高边检服务水平工作推进现场会即将召开，很多工作正处在关键阶段，作为站长，他怎么能在这个时候离开呢。就算真的有必要住院，也不差这几天时间。
　　所以，马庄把自己的体检报告偷偷放了起来。为了不影响工作的进程，马庄对军医小朱说：“这事不要跟任何人讲，等推进会结束后再说吧”。
　　直到6月19日推进会结束，马庄到北仑开发区医院进一步检查时，此时CEA指数已高达75，随后到上海胸腔医院检查，被确诊为晚期肺腺癌。
　　当时，马庄自己也不相信这个结果，觉得自己是个军人，平时军事训练多，身体感觉也不错，怎么会得这种病。但医院鉴定清清楚楚地写着，马庄只能接受。
　　很多人问马庄，知道病情后是不是觉得很遗憾。马庄想说，确实有遗憾的地方，遗憾的是自己一直都不是个称职的丈夫和父亲。这些年家里全靠妻子，马庄经常不在家，小孩和马庄都不是很亲了。不过现在，马庄终于能好好地陪陪家人了。
　　身体病痛的折磨，远不如失去战斗岗位对马庄的打击。躺在病床上，只要站里有人来，马庄仍会不由自主地询问站里的工作进展情况。而使马庄深深感动的是，在他住院治疗和在家休养期间，各级组织和首长、许多官兵，都通过各种形式对他表达了无微不至的关心。
　　马庄说，“假如有一天生命之钟停摆，我愿把它定格在献身于崇高的边防检查事业上，终身无悔。”