富通集团是国家重点高新技术企业、全国电子信息百强企业以及全国民营百强企业。产品涵盖了光纤预制棒、光纤、光缆、光配件、电子线缆以及ＰＨＳ移动终端、宽带接入、以太网交换机、绿色新型环保锂离子电池等。
　　富通集团根据省市有关综治工作进民企的相关精神，对企业内部的社会治安综合治理工作做了部署，整合综治资源，健全完善综治工作网络，规范了日常管理。
　　富通集团在落实综治工作时的主要体会有：首先要明确公司综治工作范围。这项工作主要包括治安保卫、内部纠纷调解、安全生产、法律事务和自身法治建设等内容。以前公司对以上工作都设有专门部门和人员负责，由于工作归口不同，各自为政，工作缺少横向沟通，影响工作效率，增加了管理成本。为此，公司成立了综治工作领导小组，下设综治办公室，由综治办公室负责日常工作，整合了原来较为分散的管理资源和力量，使得综治工作逐步渗透到企业的各项管理活动之中，有利于提升工作效率和降低管理成本。
　　二是制度保障。为保证综治工作体系的正常运转，公司注重机制建设，力求上下联动，建立良好的信息沟通、反馈机制。加强了内部治安保卫制度，增强保安力量，对门卫、值班、夜间巡查、重点物品管理、重点部位看守、治安信息报告等保卫工作做出规定。从保障企业健康发展的角度出发，建立了矛盾纠纷排查调处、治安隐患整改、法制教育、安全生产管理等制度。
　　三是舆论保障。利用企业内部的富通报、橱窗板报等各种宣传载体，在员工中开展法制、消防安全、治安、安全生产、交通安全等方面的宣传教育，提升员工的法制意识和安全意识。
　　在民营企业内开展和加强综治工作，是维持企业日常经营管理的需要，也是企业平安、稳定发展的保证。同时，企业作为一个社会细胞，如果对内部职工管理不善，也会对社会稳定带来影响。公司理应为营造良好、稳定的社会治安环境发挥自身的作用。