商务部等11个部门决定用一年左右的时间，集中整治商业零售企业恶意占压、骗取供应商货款的欺诈行为。这项旨在整治零售商恶意占压供应商货款的专项行动，或许将对一些“类金融”商业企业以沉重打击，并对商业流通各方带来深远影响。
　　零售商和供货商的冲突正越来越触目惊心，目前部分零售商的霸术有所收敛，但还无法判断这种让步是他们的权宜之计，还是零售商懂得了“水能载舟，亦能覆舟”的真知。
    
　　拖欠货款
　　从去年10月开始，林江就没了工作，他生活中惟一的内容就是追债。
　　在广州家谊超市有限公司的1000多家供货商中，他的欠款并不算多，只有区区100多万。然而不幸的是，广州之前发生的一连串超市关门事件，他都有“货”参与，全部欠款加起来起码有200万到300万。林江说，他现在手里的最后一根稻草就是家谊的货款，如果拿不回来，他很可能倾家荡产，“如果真是这样，我连跳楼的想法都有”。
　　自去年以来，全国初步统计的倒闭超市有150家，拖欠货款高达近百亿元，供货商欲哭无泪。“超市个个都像地雷，我们不清楚它什么时候爆，只能一边做生意，一边烧香拜佛求超市别关门。”林江说。
　　与林江同样濒临破产的供货商还有几十位，他们都曾经被长期拖欠货款。在他们眼中，这种拖延结算已是家常便饭。作为地方龙头老大的家谊超市与供货商签订的合同中结算期是3个月。如果再加上供货商与超市对账、开票，一来二去，最长的结算时间可达105天。
　　林江说，零售商这种没有信誉、不守商业规则的做法给供货商带来了灭顶之灾。当初手拿现金一手交钱一手进货的众多零售小店摇身一变，店铺越开越多，名气越来越大，供货商当初的激情追捧也不得不变成无奈的就范，否则前期套牢的真金白银就会石沉大海，犹如套牢的股民进退两难。

　　风险转嫁
　　逢年过节，超市都要向供货商收过节费，供货商邱明说，公司每年要交的杂费是销售额的15%至20%。每次结算，超市都直接从货款中扣除，超市扣多扣少，基本不打招呼，账目有出入，没有解释理由。
　　“现在，超市开新店基本不用自己掏钱，开店费、促销广告费等，每个供货商最少给5000元，1000个供货商就是500万，1万平方米的超市最少有2至3万个新品。开店有钱收，关店没钱退，于是，要是超市资金流出现短路就再开一家新店，过几个月关掉，换个地方再开，以此圈钱。”以致连普通消费者都能感觉到一些零售商开新店的热情近乎疯狂。邱明认为，这种近似抢钱行为的直接后果是将风险转嫁给了无数个供货商。
    
　　物极必反
　　有道是物极必反。去年10月，百余名供货商围堵诺玛特华超市南区总部，几乎将办公室的玻璃门冲破；家谊超市关门后，几百家供货商集体抗议；前不久，网上有人在召集广东某台资超市的供货商，声讨零售商“罪行”，计划集体追讨拖欠货款，如果供货商一哄而上，这家超市难免就此倒下。
　　据说，已有超市也开始反思与收敛。以前的通道费用大都是超市直接强加给供货商的，无论同意与否，现在，一些零售商愿意与供货商坐下来谈判，可以谈到条件满意后进场。另外，一些国内外大卖场也不再强制供货商签定全国合同，同意分拆进行。一位供货商表示，总的来看，现在零售商的行动在迎合市场，这或许与之前一连串超市倒闭事件有关。
　　然而，目前还无法判断这种让步是零售商为求自保的权宜之计，还是一连串触目惊心的事件让零售商开始懂得了“水能载舟，亦能覆舟”的道理。

　　政府干预
　　财务数据显示：一些连锁王国完全靠供应商的资金在支撑着，并用供应商的钱来疯狂扩张。零供之间的这种非理性、非规范的商业关系，不仅损害了供应商一方的正当利益，而且正在损害着市场经济后形成的新的工商关系。
　　9月22日，商务部网站在醒目位置挂出“商务部公安部税务总局工商总局关于印发《整治商业零售企业恶意占压、骗取供应商货款欺诈行为专项行动工作实施方案》的通知”，一场针对零售商的整肃风暴在全国范围内开展。
　　商务部等11个部门决定用一年左右的时间，集中整治商业零售企业恶意占压、骗取供应商货款的欺诈行为。
　　对于政府的这一举动，供应商纷纷叫好：零售商占款问题已成为行业“肿瘤”，是到了“动刀子”的时候了。