北京市宣武区西便门东里甲1号，是长城国际拍卖有限公司办公所在地。
    11月2日上午10时许，北京威克瑞电线电缆有限公司（以下简称“威克瑞”）资产拍卖会在此举行。
　　“拍卖公告”称，此次标的实为威克瑞二期整体实物资产，含土地使用权、生产流水线设备、房屋建筑等，起拍价为1．3亿元。上述资产当日以1．37亿元被平谷一家房地产公司盘下。
　　“威克瑞资产处置工作基本告一段落，此案有望在近期启动责任人刑事问责程序。”11月15日，此次拍卖会委托方——北京市高院一位法官说。
　　此前的9月15日，北京市供电局原局长、北京供电公司总经理赵双驹被北京市检察院一分院正式批捕，涉嫌罪名为渎职。赵双驹正是威克瑞案的直接责任人之一。更早前的6月23日，国家审计署审计长李金华向全国人大常委会作审计报告时披露，赵因违规为威克瑞公司担保，致使北京供电公司损失4．57亿元。
　　现年64岁的赵双驹当了13年供电局局长，这位上个世纪60年代从清华大学毕业的高材生，从北京市昌平县供电局一名普通电工起步。
    1999年，赵从北京市供电局局长任上退下来后，调任华北电管局局长助理、超高压局局长。次年，赵双驹退休，身兼北京电力行业协会常务副理事长和中国电力企业联合会供电分会的常务副会长两职。
    威克瑞曾经辉煌
　　工商资料显示，威克瑞成立于1991年9月6月，由香港兄弟发展有限公司、北京供电实业开发总公司以及平谷县马昌营乡经济联合总公司合资成立，注册资金2500万美元。合资公司由港方出资1500万美元控股，中方两家公司合计入资1000万美元。
　　威克瑞一位不愿具名的副总经理介绍，1991年至1993年间，因电缆生产企业较少，加之北京市供电局本身就有电缆需求量，如此点对点的生产经营模式，一度成为“威克瑞的黄金时期”。
　　就在全国农网改造工程推进之际，在原国家经贸委发布的《第一批全国城乡电网建设改造所需设备产品及生产企业推荐目录》中，威克瑞的产品名列首位。平谷区经委一位官员表示，威克瑞一度成为直接影响平谷年度财政收入的三大支柱企业之一。
    威克瑞、赵双驹与北京足球
　　在平谷，威克瑞之名几乎妇孺皆知，而与威克瑞关连的还有“电缆”、“足球”二字。
　　威克瑞公司总部原本坐落在著名的赛特广场。
　　早在1995年，威克瑞公司与北京市体委签订共办北京女足的协议，双方约定由威克瑞公司每年向女足“输血”200万元，女足以“北京威克瑞女子足球队”的名义参加全国比赛。
　　在此基础成立的北京威克瑞足球俱乐部，还收编了原北京青年队，同时发展了男足、女足。
　　据不完全估计，自1995年以来，威克瑞公司赞助男足、女足的资金应达数千万元。
　　威克瑞那位副总经理介绍，其实早在1997年，威克瑞已表达出退出足坛的意向。而到1999年，在不再向女足投入的同时，威克瑞将男足整体转让给北京国安俱乐部，其成交价为1200万元。
　　需要提及的一个细节是，威克瑞投资北京男足、女足之际，赵双驹出任北京足协副主席，该协会为北京市体委的直属事业单位。
　　另有资料显示，威克瑞男足集体转会至国安后，赵双驹以北京足协副主席的身份多次对国安队员发表了热情洋溢的讲话。
    威克瑞没落真相
　　噩梦肇端于1994年，当时正值威克瑞上马二期高压电缆工程。
　　工商资料显示，合资三方均未追加投资。这意味着二期工程总投资1．15亿美元，全依赖于银行贷款。
　　而直到1997年，赵双驹等北京供电局管理层才发现，威克瑞公司的控股方——香港兄弟发展有限公司，还假威克瑞之名在全国各地进行了大量贷款及担保，金额超过5亿元。
　　证据之一来自深圳市中侨发展股份有限公司1999年的年度报告，“1999年10月15日工行榆林分行起诉榆林区对外经济贸易公司、本公司及第三人北京威克瑞电线电缆有限公司，请求依法判令第一被告及第三人立即偿还原告至1999年10月15日信用证垫款本金约343万美元及利息。”
　　后经陕西省高院判决，中侨公司及威克瑞公司被要求承担巨额债务的连带清偿责任。
    1997年11月，北京市供电局委派王常平担任威克瑞总经理。王常平曾任通县供电局局长，本拟调任北京市供电局局长助理，后由赵双驹临时派至威克瑞。
　　王常平入驻威克瑞后，将公司总部从赛特迁入京电大厦，以节约开支。
　　威克瑞的职工一致认为，王常平到公司不仅带来了好管理，还带来了高效益。
　　可佐证的一组数据是，自1998年开始，威克瑞的生产销售扶摇直上。但2001年经营情况开始恶化。
　　所谓的“经营情况恶化”，是指自2000年下半年起，各地的债主纷纷到威克瑞公司逼债。有法院办案人员两度上门要求查封威克瑞生产车间。尽管以王常平为代表的管理层竭力周旋，公司最终于2001年5月彻底停产。
    外逃4年的董事长
　　威克瑞行至今日境地，公司法定代表人、董事长李杰难辞其咎。
　　知情者透露，李杰创办威克瑞时，仅30出头。而且此人并非外界所认为的港商，“是个地道的北京人”。
　　工商资料显示，香港兄弟发展有限公司投入的1500万美元，由香港另一海外贸易公司转股注资。
　　据透露，除了电缆及足球两项，身为香港兄弟发展有限公司董事长的李杰，还做铜期货，并在亚运村经营一家酒店，这两个项目以巨亏告终。李杰也因此被认为是“很会烧钱的主儿”。
　　但李杰很少到平谷，“此人特会说大话，懂得安抚群众”。二期工程筹备之前，李杰一次招进70余名大学生，为他们解决户口，并承诺将来可住好房子、子女可入托最好的幼儿园。
　　李杰后来又招入数十名大学生，承诺发5000元月薪，此举在公司管理层争议颇大。据介绍，除那70名大学生外，此后进来的员工均未解决户口及承诺的薪酬。以至于公司出现怪现象——一些普通的力气活均由大学生来完成。
　　似乎无人能阻止李杰的个人决定。据一些职工回忆，李杰对二期工程要求甚高，如办公楼在建设中略微出现不合其意之处，被要求全线返工。自1995年至1997年11月北京供电局派人管理公司之前，威克瑞总经理一职换过4人，“有一个刚上来就被换掉了”。
　　知情者介绍，赵双驹对李杰“只会尽量协助而绝不干涉他的决定”。
　　“李杰从一开始就把台子搭得很大，等到无法收拾时就一把摔给了供电局。”与赵双驹一位共事多年的人士表示。
    2000年下半年起，各地的债主纷纷到威克瑞公司逼债，身为董事长的李杰自此不知去向。
　　据《新京报》