2008年11月26日,星期三(GSM+8 北京时间)
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司法“送炭” 企业“取暖”
德清法院千方百计为涉案企业留生路、为市场销售留后路
本报记者 余春红 通讯员 方君 沈鑫钰

  “昨天我们连夜在处理一起企业债务纠纷连锁引发的劳资纠纷,忙到很晚才把工人的情绪安抚下来……”11月21日,记者见到的德清县人民法院承办该案的法官一脸倦容。
  由于金融危机,德清这个浙北的县域也在经历着经济转型升级的阵痛,由此引发的债务纠纷、劳资纠纷等问题最后都将由司法来“善后”。对此,德清法院院长赵震说,法院不仅要竭尽所能地做好经济案件的善后工作,还要延伸审判职能,把一些工作做到前面去。
  调研,为当地经济查找问题,寻求出路;审判,转变观念,创新工作方法,为企业生存考虑再三;执行,为企业寻找最后的希望。这就是德清法院为了和当地企业共渡时艰,而打出的三张司法“王牌”。

  “调研热”为经济发展而谋划
  在法院,案件受理情况就是经济社会发展状况的一个晴雨表。今年1到10月,德清法院受理案件数量达6046件,比去年同期上升24.1%,其中企业因资金链断裂、难以为继而被追索工资、追索货款或追偿借款的案件数量更是大幅上升。与此同时,执行案件也水涨船高,10个月新收执行案件1827件,比去年同期上升27.46%。
  面对这张变化明显的晴雨表,德清法院要求法官们开始思考:经济转型升级过程中,新情况、新问题层出不穷,我们审判人员该如何应对?赵震说,在经济转型升级这盘棋中,法院也要参与进去。
  一股调研热在德清法院掀起,数十篇调研文章接踵出炉。
  面对民间借贷案件急剧增大的数量,许多法官都注意到数字背后的问题。法官姜隐芩在调研文章中对规范民间“高利贷”提出了自己的设想。而执行局局长张泽杭则注意到了民间借贷案件的执行问题。他发现,民间借贷案件执行案数量不断攀升,但是有效执行率却不断下降。他在分析了大量案件后,找出了造成此类案件执行难的4大原因。
  同样是执行,群体性案件的增加也引发了执行员莫剑青的思考。莫剑青在调研报告中说,群体性案件多为诱发社会不稳定因素的矛盾集中点,有效执行此类案件须整合社会资源,建立化解纠纷的联动机制;整合信息资源……

  司法创新让“冤家”再续前缘
  浙江润炬建筑机械有限公司是华东地区知名的建筑机械生产企业。今年3月,吉林的郭某、李某从润炬公司购买了两套水泥混凝土搅拌站,设备安装完毕后,还欠下90万元的货款。为回笼资金,今年9月8日,催讨无果后,润炬公司只好起诉郭某、李某。
  德清法院受理此案第3天,该院民二庭庭长姚俭便匆匆赶往吉林。在办理了财产保全后,姚俭没有急于赶回德清,而是又找到被告郭某和李某了解情况,寻求最佳的解决路径。
  在了解到原告提供的设备并无质量问题,只是因为被告方的经办人员未及时沟通而导致货款拖延支付后,姚俭和郭某、李某对货款支付问题进行了商谈。
  商谈到晚上12时左右,当事人双方达成谅解。第二天被告方就支付货款65万元,并承诺余款在9月底前付清。郭某和李某还表示将向原告再订购水泥混凝土搅拌站设备一套,合同金额预计近200万元。
  11月21日,记者从润炬公司负责人处了解到,目前设备余款已经全部收回,并且双方正在就继续合作进行洽谈。
  “类似这样的案件,我们原本完全可以就案办案,但是现在,我们总是要考虑怎样把摩擦和纠纷造成的损失降到最低,最好是双方能摒弃前嫌,继续合作。”姚俭说。
  姚俭分析说,企业在债务纠纷中,原告通常面临两难选择,一方面为了回笼资金,不得不打官司,但另一方面又怕与合作伙伴对簿公堂后破坏了业务关系。如今,企业的这种心态成了德清法院的法官们在办案过程中用心关切的部分。
  为此,“桥梁调解法”在德清法院创新工作方法中应运而生。这种方法要求法官在办案过程中不仅要使涉诉的债权债务纠纷得到解决,而且要尽量促使原、被告双方“破镜重圆”,修复两者间因诉讼而变得岌岌可危的业务关系。

  灵活执行让企业起死回生
  “有些负债企业,如果法院进行机械执行,它可能就此完蛋,永无翻身之日;相反,如果执行灵活多变一点,它也许能熬过去。”赵震说。
  在灵活执行的观念下,“放水养鱼”式的执行屡试不爽。如德清某服装企业因投资其他项目导致资金链断裂,欠下800多万元债务。债权人纷纷申请强制执行。
  德清法院执行人员在调查后发现,该服装企业原是当地的纳税大户,而眼下企业的厂房设备陈旧,即便是拍卖执行也难以变现抵债。但是该企业生产的服装有一定的知名度,产品一直销往日本、韩国等国家。
  执行人员因此放弃了强制拍卖执行的思路,开始思考如何盘活该厂资金:一方面召集各债权人和被执行人协商,征求各方意见;另一方面,多次敦促被执行人寻找新的投资人和合伙人来盘活资金。
  经过多方努力,温州一家私营企业注入500万元资金,同时将该厂原空余的2000平方米厂房用于出租。于是,原本即将倒闭的服装厂重新恢复了生产。目前,该厂已经逐渐履行掉部分债务,还有部分债务实行分期还款。
  赵震告诉记者,灵活执行要求执行人员转变原有的执行观念,跳出案件本身,联系实际,发挥创造力,尽可能地让有发展前景的困难企业继续生存下去,寻求最终的“双赢”。尽管这个过程很艰难,但是法官一定要去努力。